问：
小编，有个特别困惑的问题想问你，五年前，因为我是www.yaxin222.comwww.yaxin333.com女同志，领导为了亚星游戏官网避嫌和方便，找来了个生活秘书，让我给他写材料，虽然自己费劲各种努力，结果那个秘书平步青云，我还是原地踏步，五年后，这一幕又重现，新来的领导找不上写材料的，又让我重新写，但秘书还想找个年轻男同志，站在同样的节点和不同的时间长流中，我该何去何从，求小编解！
公文写作交流群讨论如下
淼森：
从她的描述来看，领导是找不到写材料的人才留她写材料，所以她写材料还是不错的。从工作时间来看也是老同志了，个人建议：
1、培养办公室里年轻同志写材料的能力，找到能代替的人你才有离开的可能。可以先从简单的通知、简报入手培养，过一段时间就有意无意的在领导面前提起他，让领导注意到有这么个人存在；
2、帮领导写材料，其实留心的话是能掌握很多单位部门的具体情况和工作要点的，要利用好这些消息，抓住机会在领导面前表现出来你对其他部门的了解；
3、不哭不闹的孩子引不起注意，一直哭闹的孩子会让人烦，只有偶尔会哭的孩子才会有奶吃。在一些关键时刻和比较好的机会的时候，跟领导反应反应你的难处，该做的礼数做到位。领导不是傻子，一套组合拳打下来肯定明白你的意思了。
凭海临风：
也许还没到境界吧。如果写得真好，领导用的顺手顺心，一般还是会考虑到身边的人。
另外，我主张，问个人得失，先找自身的问题。写材料的人也不能两耳不闻窗外事，得与社会适应，做人与做事都到位了，自然一切都好了。
feng：
写材料的不如拎包的，这是常事。写材料，写的好，领导离不开，就继续写，领导换几茬，谁都可以走，唯独写材料的不可以走。
hero：
生活秘书是领导贴心人。文字秘书是单位众多打工者中的佼佼者。只能这么理解
在领导眼里，写材料的就是干活的。
偷偷想睡觉：
写材料的人少，能写材料的人更少，单位的笔杆子一般很少动。想想自己是不是只会写不会说呢，有时能说比会写更重要。
会写，人家只会干活时想起，会说，别人觉得圆滑干练，而且会说的人往往抓住机会表现自己，让领导看到，让同事赞可。
知春：
写材料也可以做到存在感很强。我们的文字秘书（单位级别不小），当年顶掉了萝卜进来的，经常凌晨在群里发写好的材料让大家指正，群里是各地大大小小的搞文字工作的，一传十十传百，都知道他是个材料好手，又任劳任怨。最重要的是，他对上上下下都很热情，品行优良。
嗯，可是提拔，没有别人快。别人的总结是：人缘太好了，也不好。真诡异。
【小编说】：
感谢以上同学的发言。首先，材料写得好绝对是本事而不是负担，在办公室，材料写得好确实是核心竞争力，不要妄自菲薄。但是，材料写得好，也注意不要陷入材料狗常见的囹圄，一是清高，自命不凡，觉得自己本事大，总是用鼻孔看人；二是穷酸，老是闷着头写作。生活秘书特别关注领导的需求，所以被赏识；搞材料的其实也可以关注领导在梳理思路、凝练理念、发出声音方面有无需求，并提供帮助。
你怎么看？
来源：办公室的秘密
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