老宋爱喝咖啡，
我太平洋在线手机版xg111net端着茶杯进入他房间的太平洋在线时候，他正摆弄他那把银质的咖啡壶。瞟了我一眼，问：你们是不谁又动我的壶了？
关于这咖啡壶的来历，他已经对我们每个人都叙述了N多次了，不过我们一旦要是问起，他还是会如数家珍般娓娓道来，那是03年我去德国，住在慕尼黑郊外的。。。
算了，不学了，反正公司里除他自己谁都不能动这把壶。
我故意逗他：“哦，我昨天找文件时不小心碰到地上了，不过拾起来完好无损，真是把好壶。”
我发现他眼睛虽然没看我，但听到壶被碰到地上这句话，嘴角还是下意识的抽动了一下。
我忍不住乐了，“没有啦，我说的是我前几天做的一个梦。”
老宋轻轻放下壶，慢悠悠的从书架上端下密封罐，取出16颗咖啡豆（据他说16颗牙买加蓝山咖啡豆，配500ml依云矿泉水，沸后再配荷兰进口奶精乃人生四大享受之首，不过另三大享受他一直没说）
老宋手里做着每天早上必做的功课，边清了两下嗓子，我知道，这是有话要讲了，我也放下茶杯，坐进沙发里。
“我最近一直在琢磨，你说咱们是不是该出手做点更接地气的事了？”
“我们一直也没离开过地啊？你这一周两次大课，一次两天，除了过年，就没休过周末，来的都是企业一线的高管和中层，课后一直反响也不错。”
“那我问你，你了解接受过培训的企业具体的实操层面么?接受管理或考核的基层员工是怎样的体会么？”
我摇了摇头“这还没详细了解过，你做调研了？”
老宋把新煮调好的咖啡倒入壶里，擎着壶踱回到班台后面坐定，伸手移过那套约克郡的玫瑰限量版杯碟，缓缓把咖啡又倾入杯里，拿起小勺顺时针搅了两圈，盯着杯里的涟漪，端起来噙了一小口，然后惬意的抿起嘴来，让身体向后靠在宽大的椅背上。
“我确实做了调研，一共8家企业，涉及6个行业，参阅了他们的绩效考核，各部门流程，跨部门分工协作和员工访谈，断续用了两个多月的时间。”
“咦，你咋没和我讲？我安排卫涛，晓琳他们去干啊，怪不得这段你总往外跑。”
老宋轻轻地摆了摆手
“我需要最直接的感受，我做管理培训快20年了，对这个行业的诟病知之甚深:培训就是听听激动,想想冲动,结果还是一动不动.其实不是不愿意动,是不知道怎么动，没有简单容易上手、且行之有效的工具来“动”。
现在是互联网时代，世界日新月异。苹果，谷歌，阿里，腾讯，小米的崛起在管理上也是一个很大的飞跃，这几个企业在管理上都有它的独到之处，我抛开现象看本质，我发现成功企业在管理上都在做减法，公司的组织架构更加趋向扁平化，以目标为导向的小团队，小组的分子结构非常精彩的化解了很多之前管理上的繁复，阻塞，笨重。
其实这些咱们在培训过程中都明确讲解过，但这不是简单的拆分，我们不能让企业简单的去追求这种形式，而忽视了其中的核心原理，那就舍本求末了。我考虑了很久，我必须要为企业做一款最简捷的，拿来就能用，用了就见效的落地的管理软件工具”
老宋一边略带兴奋的说着，一边端着壶和杯子坐过我身边，往自己的杯里补满咖啡，顺便又往我的茶杯里补了一些，自顾自的又讲了起来，我看着自己清澈的一杯龙井委屈的被入侵者弄得浑浊不堪，突然联想到如果企业采取了不恰当的管理模式，它基层的员工是否也有着这杯龙井茶的感受？这还真说不好是什么滋味。
“由于近两年移动互联网的兴起，现在有很多关于企业管理的应用软件如雨后春笋般冒了出来，我下载了几个，一一做了研究和尝试，发现里面问题很多，大量的和实际工作中相重叠的东西充斥在功能里，数据啊，各种报表啊，销售记录啊，库存记录啊，会议记录啊，文件库，素材库，这个库，那个库，再加上主管指令，经理指令，总经理指令，地理位置签到，情况汇报，评价体系，分享体系，任务下达，完成回复等等等等，我都晕大了。这不就是工作量变相堆砌么？老板到乐了，仿佛手机在手，掌控一切。谁替员工考虑了？本来每天工作时间就有限，用了这玩意，连休息时间都被掌控，每天上传这些东西，在各个指令间疲于应付，还不敢发作，稍有迟缓就被嘲讽为跟不上互联网的进步。”
我瞪大了惊奇的眼睛，盯着老宋那一开一合的嘴唇，心里说：“老宋这回吃的挺深啊，”
“做这些软件的不是学管理的，没有吃透管理的精髓。管理其实也是一个产品，更需要符合受众，符合大道至简的自然法则。中国传统文化6000年，留下来的瑰宝都是言简意赅的经典，易经，道德经都只有五六千字，但字字珠玑，甚至每一句话都能写成一篇文章，很多学者穷尽一生都不能窥其全貌，其中有很多和企业管理紧密相关理论思想，但是它太浓缩了，需要适度的发散。而西方的企业管理模式又太面面俱到了，使得企业很难抓得住最重要的核心点，我们可以看看麦肯锡给企业做的管理手册，一个著名企业的高管曾经和我讲过，手册好是好，详细的令人窒息，如果我们停下来按照这个来整改执行，可能每天也不能有精力做业务了。”
老宋缓了一口气，眼睛投向窗外。
“所以我们要做一款真正实用的管理软件，APP，吸收东西方管理上优秀的东西，把我这么多年在管理上，在企业里，在培训实践中积淀下来干货拿出来倾注在这款产品上，为企业带来实效，为员工实现价值，摆脱团队执行力低的泥沼，奖惩标准数据支撑，轻松管理，快乐工作。”
老宋快速站起来，拍了拍我的肩膀，“怎么样？老伙计，这事干不干？”
我抓起龙井咖啡茶，一饮而尽，“必须干”
待续
标签： 邦邦